Pengalaman Jutawan Forex Brunei

William (Bill) H. Gates é presidente da Microsoft Corporation, líder mundial em software, serviços e soluções que ajudam pessoas e empresas a realizar todo o seu potencial. A Microsoft teve receitas de US $ 1,512 bilhões no ano fiscal de junho de 2007 e emprega mais de 78 mil pessoas em 105 países e regiões. . Em 15 de junho de 2006, a Microsoft anunciou que, na vigência de julho de 2008, a Gates passará a desempenhar o papel do dia-a-dia na empresa para passar mais tempo em seu trabalho global de saúde e educação na Fundação Bill amp Melinda Gates. Após julho de 2008, a Gates continuará a servir como presidente da Microsoft8217s e assessora em projetos de desenvolvimento chave. O processo de transição de dois anos é garantir que haja uma transição suave e ordenada das responsabilidades diárias do Gates8217. A partir de junho de 2006, Ray Ozzie assumiu o título anterior da Gates8217 como arquiteto principal de software e está trabalhando lado a lado com a Gates em todas as responsabilidades técnicas de arquitetura e supervisão de produtos na Microsoft. Craig Mundie assumiu o novo título de chefe de pesquisa e diretor de estratégia da Microsoft e está trabalhando em estreita colaboração com a Gates para assumir sua responsabilidade pelos esforços de investigação e incubação da empresa. Nascido em 28 de outubro de 1955, Gates cresceu em Seattle com suas duas irmãs. Seu pai, William H. Gates II, é um advogado de Seattle. Sua falecida mãe, Mary Gates, era professora de escola, regente da Universidade de Washington e presidente da United Way International. Gates frequentou a escola primária pública e a escola privada Lakeside. Lá, ele descobriu seu interesse em software e começou a programar computadores aos 13 anos. Em 1973, Gates entrou na Universidade de Harvard como caloiro, onde morou no corredor de Steve Ballmer, agora diretor executivo da Microsofts. Enquanto na Harvard, a Gates desenvolveu uma versão da linguagem de programação BASIC para o primeiro microcomputador - o MITS Altair. Em seu primeiro ano, Gates deixou Harvard para dedicar suas energias à Microsoft, uma empresa que ele havia começado em 1975 com seu amigo de infância Paul Allen. Guiado pela crença de que o computador seria uma ferramenta valiosa em cada desktop do escritório e em todas as casas, eles começaram a desenvolver software para computadores pessoais. Gates previsão e sua visão para informática pessoal tem sido fundamental para o sucesso da Microsoft e da indústria de software. Sob a liderança da Gates, a missão da Microsofts tem sido avançar e aprimorar continuamente a tecnologia de software, e para facilitar, mais rentável e mais agradável para as pessoas usar computadores. A empresa está comprometida com uma visão de longo prazo, refletida em seu investimento de aproximadamente 7,1 bilhões em pesquisa e desenvolvimento no ano fiscal de 2007. Em 1999, Gates escreveu Business the Speed ​​of Thought, um livro que mostra como a tecnologia informática pode resolver problemas de negócios de maneiras fundamentalmente novas. O livro foi publicado em 25 idiomas e está disponível em mais de 60 países. O negócio, a Velocidade do pensamento, recebeu grande aclamação da crítica e foi listado nas listas de best-sellers do New York Times, EUA Today, Wall Street Journal e Amazon. Gates, livro anterior, The Road Ahead, publicado em 1995, ocupou o primeiro lugar na lista de best-sellers do New York Times por sete semanas. Top Row: Steve Wood (à esquerda), Bob Wallace, Jim Lane. Linha central: Bob ORear, Bob Greenberg, Marc McDonald, Gordon Letwin. Fila inferior: Bill Gates, Andrea Lewis, Marla Wood, Paul Allen. 7 de dezembro de 1978. A Gates doou o produto de ambos os livros a organizações sem fins lucrativos que apoiam o uso da tecnologia na educação e desenvolvimento de habilidades. . Além de seu amor por computadores e software, a Gates fundou a Corbis, que está desenvolvendo um dos maiores recursos mundiais de informações visuais - um arquivo digital abrangente de arte e fotografia de coleções públicas e privadas em todo o mundo. Ele também é membro do conselho de administração da Berkshire Hathaway Inc. que investe em empresas envolvidas em diversas atividades comerciais. A filantropia também é importante para a Gates. Ele e sua esposa, Melinda, dotaram uma base com mais de 28,8 bilhões (a partir de janeiro de 2005) para apoiar iniciativas filantrópicas nas áreas de saúde e aprendizagem global, com a esperança de que, no século 21, os avanços nessas áreas críticas Estar disponível para todas as pessoas. A Fundação Bill e Melinda Gates comprometeu mais de 3,6 bilhões a organizações que trabalham na saúde global mais de 2 bilhões para melhorar as oportunidades de aprendizado, incluindo a Iniciativa Gates Library para trazer computadores, Acesso à Internet e treinamento para bibliotecas públicas em comunidades de baixa renda no Estados Unidos e Canadá mais de 477 milhões para projetos comunitários no noroeste do Pacífico e mais de 488 milhões para projetos especiais e campanhas de doação anual. Gates foi casado em 1 de janeiro de 1994 com Melinda French Gates. Eles têm três filhos. Gates é um ávido leitor, e gosta de jogar golfe e ponte. Nota Nizamsurf: Satu lagi contoh jutawan yang bertaraf bilionário yang menggunakan kekayaannya untuk kerja-kerja kebajikan. Inilah salah satu pelan jangka panjang yang perlu ada sebagai seorang jutawan iaitu bagaimana untuk memulangkan kembali kekayaan yang ada untuk kegunaan orang lain setelah mencapai kejayaan. JUTAWAN MALAYSIA JUTAWAN INTERNET JUTAWAN HARTANAH JUTAWAN MLM JUTAWAN FOREX JUTAWAN MUDA Jutawan Árabe Saudita yang berjaya mengubah hidup beliau daripada seorang Rakyat miskin hingga berjaya mengumpul kekayaan, Sulaiman Al-Rajhi, merupakan seorang dermawan yang terkenal di dunia. Beliau adalah pengasas Banco Al-Rajhi, banco Islão terbesar di dunia, dan salah satu daripada syarikat terbesar di Arab Saudi. Sehingga 2011, kekayaan beliau telah dianggarkan oleh majalah Forbes, bernilai sebanyak AS 7.7 bilion sekali gus disenaraikan sebagai orang ke-120 yang terkaya di dunia. Yayasan Saar milik beliau adalah sebuah organisasi amal yang terkenal di negara tersebut. Keluarga Al-Rajhi dianggap sebagai salah satu daripada keluarga kaya yang BUKAN daripada keluarga diraja, dan mereka adalah antara dermawan terkemuka di dunia. Walaupun Al-Rajhi adalah seorang jutawan, tetapi beliau memilih untuk menjadi 8216miskin8217 sehinggakan beliau tidak mempunyai sebarang wang dan juga saham yang dimiliki beliau sebelum ini. Keadaan tersebut terjadi apabila beliau memindahkan kesemua aset yang dimiliki kepada anak-anak beliau dan mendermakan aset-aset yang selebihnya. Bagi menghargai jasa beliau terhadap dunia Islão, termasuk Mengasaskan bank Islamismo terbesar dunia dan juga segala usaha yang dijalankan untuk membasmi kemiskinan, Al-Rajhi telah dipilih untuk menerima Anugerah Antarabangsa Raja Faisal atas jasa beliau kepada Islam. Dalam satu wawancara yang desenhado por Muhammad Al-Harbi Al-Eqtisadiah Business Daily. Al-Rajhi menceritakan tentang bagaimana beliau mampu meyakinkan ketua-ketua banco di dunia, termasuk Banco da Inglaterra, hampir 30 tahun lalu, bahawa bayaran 8216faedah8217 adalah sesuatu yang haram bagi kedua-dua agama iaitu Islã e Kristian, dan banco secara Islam adalah penyelesaian yang Terbaik bagi menaikkan taraf ekonomi dunia. Kisah Al-Rajhi berkisarkan tentang bagaimana seseorang itu meraih kekayaan dari bawah. Beliau terpaksa melalui kesusahan ketika beliau kecil sebelum menjadi kaya, dan kemudiannya meninggalkan segala harta yang ada setelah mengecapi kejayaan. Al-Rajhi masih lagi aktif dalam bekerja walaupun usia beliau telah mencecah lebih daripada 80 tahun. Beliau memulakan tugas harian sejurus selepas solat Subuh dan terus bekerja hingga selepas solat Isyak. Beliau kini sedang memberikan tumpuan terhadap Yayasan SAAR, dengan berulang-alik di negara-negara Árabe bagi menguruskan segala hal-hal yang berkaitan dengan yayasan tersebut. Beliau sering membawa diari kecil untuk mencatatkan aktiviti harian beliau dan sentiasa memastikan tidak akan terlepas dari satu aktiviti trocadilho. Al-Rajhi juga merupakan seorang yang amat berjaya dalam apa jua bidang yang beliau ceburi. Selain daripada mengusahakan bank Islã terbesar dunia, beliau juga telah mengasaskan ladang binatang ternakan yang terbesar di Timur Tengah. Daripada segi perladangan, beliau telah menjalankan banyak eksperimen ternakan secara organik di negara-negara Árabe, termasuk perladangan udang Al-Laith. Beliau juga turut mengasaskan perniagaan hartanah dan juga beberapa lagi pelaburan. Sheikh Suleiman, adakah anda kini telah menjadi miskin semula Ya. Kini apa yang saya miliki hanyalah pakaian-pakaian saya. Saya telah membahagikan harta saya kepada anak-anak dan juga mendermakan selebihnya untuk menjalankan projek-projek amal. Ini bukanlah sesuatu yang aneh bagi saya. Kedudukan kewangan saya kini telah menjadi kosong sebanyak dua kali dalam hidup saya. Jadi, saya amat faham akan keadaan ini. Namun, kini perasaan itu dipenuhi dengan kegembiraan dan juga ketenangan. Sememangnya saya yang memilih untuk menjadi miskin. Mengapa berbuat begitu Segala kekayaan dimiliki por Allah s. w.t, kita hanyalah ditugaskan untuk menjaga kekayaan tersebut. Ada beberapa sebab mengapa saya memilih untuk memilih jalan ini. Antara sebab-sebab utamanya adalah saya perlu menjaga sahabat-sahabat Islam e daníquia anak-anak saya. Ia adalah antara perkara yang paling penting dalam hidup. Saya juga tidak suka untuk membuang masa de mahkamah hanya kerana ada antara mereka yang tidak bersetuju dengan jumlah harta yang diwariskan kepada mereka. Terdapat banyak contoh di mana anak-anak mula berpecah hanya kerana harta yang kemudiannya menghancurkan syarikat. Negara ini telah banyak kehilangan syarikat-syarikat besar kerana perbalahan harta yang boleh diselesaikan jika kita mencari jalan penyelesaian yang lebih berkesan. Selain daripada itu, setiap umat Islam perlu bersedekah sebagai bekalan pahala di akhirat kelak, Jadi, saya lebih suka jika anak-anak saya mencari kekayaan sendiri daripada bergantung dengan saya. Adakah Sheikh mempunyai banyak masa terluang setelah membahagikan kesemua harta Seperti yang telah saya maklumkan tadi, saya masih lagi bekerja keras untuk mendapatkan lebih derma. Saya telah bekerjasama dengan pelbagai agensi bagi menjayakan projek ini. Secara kebiasaanya, umat Islam is is to be a membahagikan satu per tiga ataupun suku daripada kekayaan mereka untuk bersedekah yang hanya akan diberikan setelah mereka meninggal dunia. Namun, bagi saya, saya mahu mula bersedekah ketika saya masih escondido. Jadi, saya telah membawa anak-anak saya ke Mekah pada hujung bulan Ramadhan dan memberitahu mereka idea saya. Mereka bersetuju terhadap idea tersebut. Saya telah meminta bantuan daripada agensi-agensi yang berkaitan untuk membahagikan kesemua harta saya termasuk saham dan juga hartanah kepada anak-anak dan juga untuk didermakan. Kesemua anak-anak saya berpuas hati terhadap inisiatif saya dan mereka kini sedang menguruskan segala harta yang saya berikan kepada mereka. Berapa banyak harta yang dibahagikan kepada anak-anak dan juga untuk didermakan Beliau tergelak tanpa memberi sebarang jawapan. Apakah perasaan Sheikh terhadap kesemua projek yang sedang dijalankan Saya ingin menegaskan bahawa terdapat beberapa faktor yang saya ambil sebelum melakukan sebarang pelaburan. Eksperimen yang saya lakukan terhadap pertukaran wang adalah salah satu daripada sebab mengapa saya mengasaskan bank. Banco Ketiadaan Islam juga menjadi antara sebab mengapa saya mula mengasaskan Banco Al-Rajhi, yang kini merupakan banco Islão terbesar di dunia. Saya mulakan eksperimen saya dengan membuka pejabat di Grã-Bretanha dimana kami mula memperkenalkan sistem perbankan Islam ke peringkat yang lebih besar. Eksperimen tersebut kemudiannya mula berkembang dan i mula mendapat sokongan daripada ulama-ulama Saudi pada ketika itu. Saya masih ingat lagi bagaimana permohonan saya untuk mendapatkan lesen untuk membuka banco tidak diterima pada mulanya. Ini adalah kerana pihak British tidak memahami apa-apa pun tentang sistem perbankan Islam. Saya kemudiannya pergi ke London dan berjumpa dengan Pengurus Bank of England dan dua daripada pegawai kanan beliau. Saya memberitahu mereka bahawa penggunaan faedah adalah haram bagi Islã e dinamarquesa Kristian dan kebanyakan daripada mereka sanggup menyimpan wang mereka di dalam kotak di rumah daripada menyimpan di dalam bank. Saya cuba untuk meyakinkan mereka bahawa (jika mereka mula membuka bank Islam) ini mampu menaikkan taraf ekonomi dunia. Mereka akhirnya bersetuju untuk mula membuka banco-banco islamismo. Saya kemudiannya mula mengembara ke serata dunia di bahagian Timur dan Barat, dan berjumpa dengan ketua-ketua banco negara de beberapa buah negara dan memberitahu mereka bagaimana ciri-ciri yang terdapat dalam dunia ekonomi Islam. Kami mula bekerja dan mencapai kejayaan di negara-negara Árabe dan melaksanakan perbankan Islam di London, saya kemudiannya berjumpa dengan Mufti Besar Sheikh Abdul Aziz bin Baz e Sheikh Abdullah Bin Humaid, dan memberitahu mereka tentang rancangan saya bahawa. 8216Kita mampu, dengan izin Allah, memajukan perbankan Islam. Mereka memuji saya atas inisiatif yang saya jalankan. Dari situlah kami mula mengusahakan Banco Al-Rajhi seperti mana yang anda dapat lihat hari ini. Bagi projek Ladang Ternakan Al-Watania pula, saya mula mendapat inspirasi untuk menjalankan projek tersebut apabila melawat ladang ternakan di luar negara. Saya dapati bahawa cara mereka menyembelih adalah salah. Saya kemudiannya mengambil keputusan untuk melabur dalam bidang ternakan atas nama Islam dan negara. Saya tetap menjalankan projek tersebut walaupun membuat pelaburan dalam industri ternakan adalah sesuatu yang agak berisiko pada masa tersebut. Kini, Al-Watania telah menjadi salah satu daripada projek mega di Saudi. Syarikat tersebut mendapat 40 peratus daripada saham di negara-negara Árabe, dan ayam-ayam Al-Watania diberikan makanan yang cukup dan disembelih dengan cara yang halal menurut undang-undang syariah. Walaupun dengan semua kekayaan yang dimiliki, mengapa syeikh tidak mempunyai satu pun kapal terbang sendiri Saya ada banyak kapal terbang, tetapi kesemuanya dimiliki oleh syarikat-syarikat penerbangan tertentu. Saya memilikinya setiap kali saya membayar tiket penerbangan untuk ke satu-satu destinasi (gurauan). Saya sering terbang dengan kadar kelas ekonomi kerana Allah tidak memberikan kita harta untuk ditunjuk-tunjuk. Bagaimana pula dengan hobi syeikh Saya tidak mempunyai sebarang hobi yang khusus. Bagaimanapun, saya suka mengembara di padang pasir. Saya tidak pernah mengambil pakej percutian di negara-negara lain selain di Saudi. Ketepatan masa Al-Rajhi Wawancara ini telah menunjukkan bagaimana disiplin Al-Rajhi dalam menepati masa. 8220Pada awal karier saya dalam industri, saya mempunyai beberapa perjumpaan dengan beberapa syarikat besar di Eropah. Saya masih ingat lagi kisah dimana saya terlambat selama beberapa minit dalam satu perjumpaan dengan salah seorang pegawai besar sebuah syarikat. Walaupun hanya beberapa minit, beliau tidak mahu meneruskan perjumpaan tersebut. Selepas kejadian tersebut, setelah projek kami mula berkembang, pegawai yang sama pula lambat untuk berjumpa dengan saya, jadi, saya pula yang tidak mahu meneruskan perjumpaan tersebut. Saya sering membawa kertas untuk menulis segala perjumpaan dan urusan dan sentiasa memastikan agar saya sering menepati masa walau apa pun.8221 Al-Rajhi berkata lagi: Saya amat menepati segala perkara yang diterapkan dalam Islam sepanjang hidup saya. Saya pernah mendapat undangan daripada kerajaan árabe untuk menghadiri satu persidangan yang berkaitan dengan pelaburan. Kemudiannya, dalam persidangan yang sama, saya dijemput untuk mengambil bahagian dalam majlis makan malam mereka, saya dapati bahawa antara aktiviti yang dijalankan ketika majlis tersebut adalah bertentangan dengan ajaran Islam. Saya kemudiannya keluar dari majlis makan malam tersebut. Kemudian, Abdul Aziz Al-Ghorair na UAE turut serta bersama saya. Tidak lama selepas itu, menteri yang bertanggungjawab terhadap persidangan tersebut datang kepada kami dan kami mula menerangkan kepada beliau bahawa aktiviti yang dijalankan di majlis tersebut adalah bertentangan dengan budaya Islam. Beliau kemudiannya berkata bahawa aktiviti-aktiviti di majlis tersebut akan dibatalkan. Apabila mereka membatalkan aktiviti tersebut, kami kembali menyertai majlis tersebut. Penalésaian Masalah Al-Rajhi berkata: Pada satu masa, salah satu daripada kilang yang diuruskan oleh ana saya habis dijilat api. Apabila di datang untuk memaklumkan perkara tersebut kepada saya, saya memberitahu: Sebut Alhamdulillah. Saya meminta anak saya supaya tidak membuat sebarang laporan tentang kerugian yang dialami bagi meminta pampasan daripada pihak berkuasa. Sebaliknya, pampasan yang diberikan por Allah Adalah lebih penting bagi kita. Assam Al-Hodaithy, Pengurus Kewangan bagi syarikat Ternakan Al-Watania berkata: 8220Apabila kilang tersebut terbakar, kami telah membuat keputusan untuk tidak menyakiti hati Al-Rajhi denunciado memberitahu beliau tentang apa yang terjadi. Kami kemudiannya berjumpa dengan beliau keesokan harinya dan memberitahu akan perkara yang terjadi, beliau mengarahkan kami untuk berpindah ke tempat lain dan membersihkan segala kerosakan sehingga semuanya dibaiki.8221 Perkara yang sama terjadi di satu lagi projek Al-Watania di Mesir. Syarikat tersebut kerugian kira-kira SR10 juta Pound Mesir. Apabila pegawai projek tersebut menghubungi Al-Rajhi untuk memberitahu perkara tersebut, beliau terkejut apabila Al-Rajhi menjawab dengan menyebut: 8220Alhamdulillah.8221 8211 Mynewshub. my SUMBER DARI KOSMO: Oleh SHAWKATH AZDE shawkath. azdekosmo. my Pada usia 11 tahun lagi, Ali Hassan Sudah berjinak-jinak dalam bidang perniagaan menjual aiskrim yang dibuat ibunya. Hari ini, kesungguhannya dalam bidang perniagaan berbayar dengan sebuah empayar bernama aL-ikhsan. BAKAL menyambut hari ulang tahun ke-39 tahun lima hari lagi, lelaki yang masih muda ini bukan calang-calang ahli perniagaan. Memupuk minat bisnes sejak kecil dengan prinsip hidup yang kuat berpegang kepada ajaran Islam, hari ini sebanyak 59 buah butik aL-ikhsaN di seluruh negara wujud dan menjadi bukti sebuah empayar perniagaan hebat miliknya. Beliau adalah Ali Hassan Mohd. Hassan, pemilik rangkaian al-ikhsaN yang berkembang maju dalam tempoh 14 tahun. Rangkaian kedai aL-ikhsaN bukan asing lagi dalam kalangan anak muda hari ini yang menggemari produk sukan berjenama popular seperti Nike, Adidas, Puma, Reebok, Umbro, Lotto dan Diadora pada harga yang murah. Kejayaan mengembangkan kedai aL-ikhsaN sekali gus menghakis kritikan bahawa usahawan Melayu sering gagal dalam perniagaan serta menepis stereotaip bahawa orang Melayu sebagai malas dan layu. Mercu tanda kejayaan empayar al-ikhsaN di seluruh negara sebenarnya bermula dengan urusan jual beli baju sukan bresaskan modal kecil dengan kelompok pelanggan yang tidak besar. Ali Hassan menceritakan produknya pada masa itu hanya dijual kepada rakan-rakan dan pensyarah beliau sewaktu menuntut di Universiti Teknologi Malásia (UTM), Skudai, Johor. Masa menuntut di universiti dulu, saya akan beli satu dan jual satu. Ketika itu, jualan kecil dan modal juga kecil. Jualan dibuat kepada rakan-rakan satu universiti dan juga pensyarah saya. Sewaktu di UTM, saya juga bekerja sambilan sebagai penghantar piza untuk menampung perbelanjaan pengajian dan sara hidup, katanya yang berkelulusan Diploma Kejuruteraan Mekanikal UTM pada tahun 1993. Ketika ditanya mengenai biasiswa yang diterimanya, beliau berkata: Memang saya ada terima biasiswa tetapi saya berikan semua kepada Ibu kerana kami bukan orang senang. AL-IKHSAN juga melebarkan butik perniagaannya sehingga ke Alor Setar, Kedah. Beliau yang merupakan pelajar cemerlang pernah ditawarkan peluang untuk melanjutkan pelajaran ke luar negara tetapi ditolak kerana lebih cenderung untuk mengusahakan perniagaan. Bercerita lanjut mengenai kebangkitan aL-ikhsaN, Ali Hassan memberitahu perniagaan pertamanya bermula di ruang sempit di Holiday Plaza, Johor Bahru dengan modal perniagaan yang diusahakan dengan titik peluhnya sendiri. Ketika itu, memang sukar untuk mendapatkan pinjaman daripada institusi kewangan kerana saiz perniagaan ini kecil. Itu bukan alasan untuk tidak berjaya. Saya kena rajin dan kuat berusaha dengan menjual baju sukan secara pantas. Dapat sahaja barang hari ini, jual secepat mungkin. Cari peluang yang ada di mana sahaja asalkan boleh dijual, katanya yang pernah naik turun pejabat kerajaan dan syarikat swasta bagi memperoleh tempahan dan memasarkan barangannya. BUTIK aL-ikhsaN mendapat sambutan hangat di Johor Bahru, Johor. Beliau mula mengusahakan perniagaan serius pada tahun 1994 apabila mendapati wujud tendência permintaan terhadap barangan sukan yang amat menggalakkan. Mulanya, saya berniaga kerana mempunyai minat mendalam terhadap sukan bola sepak tetapi kemudian ia menjadi lebih serius kerana pada ketika itu agak sukar untuk mendapatkan barangan sukan, katanya yang merupakan anak bongsu daripada lapan adik-beradik. Sambil meninjau susunan peragaan barang jualannya, beliau menyatakan dalam menjayakan sesuatu perniagaan, beberapa elemen penting perlu ada, antaranya kesabaran, kesungguhan, tiada perasaan malu serta tekun berusaha. Walaupun kita gagal sekali atau sukar mendapatkan banco pinjaman, kita kena istiqamah dan terus buat sahaja. Jangan fikir apa-apa, usahakan apa yang ada. Ini penting untuk kita bina reputasi walaupun mengambil masa satu atau dua tahun. Bila orang melihat reputasi kita yang semakin baik, barulah mereka akan percaya. Apa sahaja kita kena sabar. Perbaiki apa kelemahan yang ada. Jangan malu bertanya kepada pelanggan apa yang mereka tidak puas hati. Biar mereka komplen, katanya yang berpendapat ia merupakan antara langkah untuk memajukan perniagaan ke tahap yang lebih baik lagi. Saya masih ingat lagi luahan pelanggan kerana barangan yang dipamerkan di kedai pertama sedikit dan banyak kekurangan. Itu tidak ada. Ini tidak ada. Jadi, saya berusaha mendapatkan barangan yang mereka mahukan kerana ingin memuaskan hati pelanggan. Ambil sahaja apa komplen pelanggan dan jangan kita tafsirkan pendapat atau kritikan yang diberikan itu sebagai negatif. Itu tanda mereka sayang kepada kita dan mahu melihat perniagaan kita berkembang, katanya. Resipi kejayaan selama ini yang didukung dalam diri Ali Hassan sebenarnya berpaksikan sepenuhnya kepada tuntutan dalam agama Islam. Fórmula aL-ikhsaN dari dulu sehingga sekarang adalah jangan kita meninggalkan solat lima waktu, jaga ibu bapa kita sebaik mungkin, tunaikan zakat dan berikan sedekah dan bantu mereka yang susah. Beliau menyerah semuanya kepada kekuasaaan Allah dan mempercayai sekiranya melakukan sesuatu perkara kerana Allah semata-mata, kesannya amat berbeza. Dari sini keajaiban akan berlaku dengan izin Allah. Kita kena yakin dengan janji Allah, iaitu siapa yang ikut perintah-Nya. Kemenangan dan kejayaan akan diberikan di dunia dan akhirat. Mula-mula nampak susah tetapi sekarang semua keajaiban itu menunjukkan hasil. Inilah isi kejayaan yang sebenar, jelasnya. Selain pegangan kukuh pada tuntutan agama, senjata aL-ikhsaN yang sentiasa berada selangkah di hadapan pesaing adalah harga produk sukan dijual amat berpatutan bagi semua lapisan masyarakat. Apa yang paling penting ialah aL-ikhsaN memberikan produk-produk berkualiti dan berjenama antarabangsa dengan harga yang cukup berpatutan. Ini memberikan kepuasan kepada pembeli, sekali pakai mereka akan kembali lagi. Kebanyakan produk yang ada di aL-ikhsaN tidak terdapat di kedai-kedai lain. Pilihan produk juga luas dan dijual pada harga berpatutan. Modelo kasut sukan dan peralatan lain yang dipakai ole pemain bola antarabangsa terkenal juga terdapat di kedai ini. Malah, setiap barang yang dilancarkan di Eropah boleh didapati di sini pada hari yang sama, tambah beliau. AL-ikhsaN Sport turut menyediakan kelengkapan sukan bertaraf antarabangsa yang mana produk yang ditawarkan adalah eksklusif dan berkait rapat dengan arena sukan dunia seperti Liga Bola Sepak Inglaterra, Piala Eropah (Euro), Fórmula Satu (F1), Sukan Olimpik Beijing serta Piala Dunia 2010. Berhubung kesukaran dalam perniagaan yang dialami, beliau berkata, mengekalkan pekerja dalam industri peruncitan merupakan perkara utama memandangkan pemilihan kerjaya pekerja dalam industri tersebut masih lemah. Turnover staf adalah tinggi dalam industri peruncitan tetapi kami di aL-ikhsaN masih bagus lagi kerana kami memberikan pakej yang terbaik seperti motivasi dan latihan di ibu pejabat kami di Johor, katanya. Ps: Berikut ialah contoh kejayaan usahawan melayu yg bertaraf jutawan, banyak contoh terbaik dari segi pemasaran dan kekuatan espiritual dalam diri beliau yg wajar kita praktikkan dalam diri kita, salam JUtawan dari saya Berikut adalah senarai 40 orang terkaya di Malásia, Majalah Malásia Business bertarikh 16 Februari 2011 menyenaraikan 40 indiv. Yang terkaya di Malaysia setakat 21 Januari 2011 lalu. 40 individuo terkaya negara ini dinilai bresaskan kepada pegangan mereka dalam syarikat tersenarai yg meliputi pelbagai perniagaan seperti guaman, hartanah, telekomunikasi dan sebagainya. Kajian juga mendedahkan 40 indiv. Terkaya Malásia secara kolektifnya bernilai $ 20.27 bilion pada 21 Januari itu, naik 30 peratus berbanding dengan RM156.7 bilion tahun lepas. Seperti sedia maklum, Robert Kuok masih status de mengekalkan sebagai individu terkaya di Malásia walaupun dengan kedatangan beberapa individu baru dalam senarai. Senarai 40 orang terkaya di Malaysia 2011 menurut Negócios da Malásia: 1. Robert Kuok RM 50,04 bilhões, 87 toneladas, Kerry Group Kuok Group 2. Ananda Krishnan RM 45,78 bilhões, 73 toneladas, Usaha Tegas 3. Teh Hong Piow RM 12,77 bilhões, 81 toneladas Banco público 4. Lee Shin Cheng RM 12,74 bilhões, 72 toneladas, IOI Group 5. Lim Kok Thay RM 10,89 bilhões, 59 anos, Genting Group 6. Quek Leng Chan RM 10,75 bilhões, 70 anos, Hong Leong Group 7. Syed Mokhtar AlBukhary RM 8,84 bilhões, 59 anos, Yayasan AlBukhary 8. Lee Kim Hua RM 7,43 bilhões, 82 toneladas, Genting Group 9. Tiong Hiew King RM 4,77 bilhões, 75 anos, Rimbunan Hijau 10.Ong Bee Seng RM 3,98 bilhões, Hotel Properties Ltd 11.Azman Hashim RM 3,93 bilhões, 71 toneladas, Amcorp 12.Vincent Tan RM 2,43 bilhões, 59 anos, Grupo Berjaya 13.Lee Yeow Chor RM 1,998 bilhões, 45 anos, IOI Group 14.Lee Yeow Seng RM 1,962 bilhão, 33 toneladas , IOI Group 15.Lee Oi Hian RM 1,859 bilhão, 61 toneladas, Batu Kawan 16.La Hau Hian RM 1,855 bilhão, 58 toneladas, Batu Kawan 17.Y Eoh Tiong Lay RM 1.811 bilhões, 81 toneladas, YTL Group 18.Lau Cho Kun RM 1.775 bilhões, 75 toneladas, Hap Seng Consolidado 19.Mokhzani Mahathir RM 1.665 bilhões, 49 toneladas, Kencana Petroleum 20.Jeffrey Cheah Fook Ling RM 1.536 bilhões, 65 tahun, Sunway Group 21.Dr. Lim Wee Chai RM 1,244 bilhão, 53 toneladas, Top Glove Corp 22.Francis Yeoh Sock Ping RM 1,229 bilhões, 57 anos, YTL Group 23.Yeoh Seok Hong RM 1,129 bilhões, 52 toneladas, YTL Grupo 24.Yeoh Seok Kian RM 1.098 bilhões, 54 toneladas, Grupo YTL 25.Mark Yeoh Seok Kah RM 1.096 bilhões, 46 toneladas, grupo YTL 26.Michael Yeoh Sock Siong RM 1.092 bilhão, 51 toneladas, YTL Group 27.Tony Fernandes RM 1.092 bilhões, 46 toneladas, AirAsia 28.Kamarudin Meranun RM 0,856 bilhão, 49 toneladas, AirAsia 29.Chong Chook Yew RM 0,813 bilhões, 88 toneladas, Selangor Properties 30.Shahril Shamsuddin RM 0,804 bilhões, 50 anos, Grupo Sapura 31.Shahriman Shamsuddin RM 0,791 bilhão, 42 toneladas, Sapura Group 32.Liew Kee Sin RM 0,786 bilhão, 52 toneladas, SP Setia 33.Yaw Teck Seng RM 0,699 Bilhão, 73 toneladas, Samling Group 34.Ong Leong Huat RM 0,621 bilhão, 67 toneladas, OSK Holdings 35. Leong Hoy Kum RM 0,618 bilhão, 54 toneladas, Mah Sing Group 36.Lee Swee Eng RM 0,570 bilhões, 56 toneladas, KNM Group 37.Raja Eleena Raja Azlan Shah RM 0,568 bilhão, 50 tahun, Gamuda 38.Tan Heng Chew RM 0,557 bilhão, 65 toneladas, Tan Chong Motors Holding 39.Stanley Thai Kim Sim RM 0,539 bilhões, 51 toneladas, Supermax Corp 40.Tony Tiah Thee Kian RM 0,524 bilhão, 64 toneladas, TA Enterprise Kejayaan Safee perlu dicontohi: Tengku Abdullah KUANTAN: Kejayaan penyerang sensasi negara, Safee Sali menandatangani lanjutan kontrak baru dua tahun bernilai lebih RM2 juta bersama kelab Indonésia, Pelita Jaya FC, perlu dicontohi pemain bola sepak Lain di negara ini. Timbalan Presiden Persatuan Bolasepak Malásia (FAM), Tengku Abdullah Sultão Ahmad Shah, Bertitah Kejayaan Safee itu satu lembaran baru dalam sejarah bola sepak negara. Saya harap kejayaan Safie dicontohi pemain lain. Kita harapkan setiap pemain mempunyai inspirasi, visi dan semangat untuk pergi jauh. Bukan sekadar mewakili negara tetapi pergi ke peringkat lebih tinggi dan ini akan memberi manfaat kepada negara, titah baginda. Tengku Abdullah bertitah demikian ketika ditemui pemberita selepas majlis pelancaran kerja pembinaan tiga jambatan di Sungai Lembing, dekat sini hari ini yang disempurnakan Sultan Pahang, Sultan Ahmad Shah. Kontrak baru bernilai lebih RM2 juta yang ditandatangani Safee, 28, dengan kelab itu sehingga 2014 menyenaraikan pemain itu sebagai jagoan bola sepak Malásia bertaraf jutawan. Selain menerima gaji baru berjumlah RM91,200 sebulan, Safee turut diberikan pelbagai kemudahan seperti bônus tetap perlawanan, rumah, kenderaan, pemandu peribadi serta faedah lain. Tengku Abdullah mengucapkan tahniah kepada Safee dan berharap perjalanan kerjayanya dapat diteruskan ke peringkat tertinggi. Saya nasihatkan dia teruskan kerjaya sebagai pemain yang boleh maju ke peringkat lebih tinggi dan dia harus mencuba nasib bermain di Eropah. Saya tidak tahu tahap liga di Indonesia tetapi percaya Safee sudah memiliki semuanya yang sedikit sebanyak membina kemahirannya di sana, titah baginda. - BERNAMA PS Safee Sali membuktikan kemampuan anak Malásia utk Cemerlang dalam sukan Bola Sepak, pastinya anak Malásia Bernama Safee Sali ini jelas dengan kehendak, matlamat dan tujuannya dalam menceburi sukan Bola Sepak. Moga kejayaan beliau akan memberi inspirasi pada anak muda yg memasang impian menjadi JUTAWAN BOLA SEPAK na Malásia yg seterusnya. Usaha anda perlu gigih dan jangan lalai dengan kejayaan sementara dan gaji yg 5-6k sahaja dengan pasukan Negeri, lepas tu suruh wakil negara tidak bersemangat kerana tidak mendapat imbuhan. Safee sali membuktikan bakatnya dikesan negara luar melalui kejohanan peringkat Asean dan SUkan Sea semasa beliau mewakili Malásia. SYABAS SAFEE SALI PENDAFTARAN UNTUK SEMINÁRIO PELABURAN EMAS DIBUKA KEMBALI UTK SESI KEDUA. Treinamento e consultoria de gerenciamento de IQRAQ dengan kerja sama rangkaian EMAS4ALL ingin menjemput sesiapa sahaja yg ingin menyertai seminário pelaburan EMAS. Seperti yg kita sedia maklum, emas kini menjadi bualan ramai pihak memandangkan kenaikkan harga yg mendadak dalam tempuh 10 tahun. Siapa sangka EMAS yg dahulunya hanya dikenali sebagai barang perhiasan wanita kini mampu menjadi plataforma pelaburan yg menjana keuntungan 30-40 setahun. Atas sebab itu juga banyak pelaburan-pelaburan skim cepat kaya dan scam menggunakan nama EMAS sebagai plataforma pelaburan mereka. RAMAI YG DAH TERJERAT. Atas inisiatif ini IQRAq e EMAS4all mengadakan seminário terbuka kepada sesiapa sahaja yg ingin mendalami ilmu tentang EMAS. Seminário ini tiada kaitan dengan mana-mana syarikat pengeluar emas dan anda sendiri akan dibekalkan ilmu untuk menjadi pelabur berilmu dan bijak. Walaupun anda masih mentah, keliru dan kurang faham, seminário ini akan membimbing anda. (Yg dah expert tak payah la join). Anda tidak akan terikat dengan mana-mana syarikat ataupun skim jika menyertai seminário ini. Anda akan dibekalkan ilmu: 1) Pengenalan EMAS (sejarah, Jenis, sifat, suco, ukuran timbang emas, kaedah menentukan ketulenan emas) 2) Bentuk Pelaburan EMAS (penentuan dan rujukan harga, senarai pembekal-pembekal emas, bentuk pelaburan EMAS yg sah, Strategi dan perancangan pelaburan) 3) Skill dan teknik asas Pelaburan dan Perniagaan EMAS (pengurusan risiko pelaburan emas, strategi mengurus stok, habilidade menambat inflasi menggunakan EMAS, analisa mudah melihat tendência harga EMAS, Teknik gadaian Arrahnu bagi tujuan persaraan, pendidikan, hutang rumahkenderaan, Dan habilidade membina asset lain daripada EMAS) Sesiapa sahaja yg menyertai Seminário ini akan terus dipelawa menjadi usahawan EMAS yg diberikan harga diskaun 10-12 bagi produk-produk EMAS seperti rantai leher, gelang, syiling, barra de ouro dan sebagainya. Seminário akan diadakan di Kajang, Pusat Tusyen Gemilang (berhadapan MetroPoint, sebaris restoren Ayza) pada 30102011 geléia 10 pagi-1230. Seminário iuran adalah RM40.00 sahaja. (Hanya maksimum 15 tempat sahaja disediakan). HAIZAL 0193555388 Hafizul Zamanl 0193851624 Baru-baru ini pastinya anda juga telah ketahui pengasas Maçã, ikon usahawan Steve Jobs telah meninggal dunia. Sebagai ikon usahawan dan inspirasi kepada ramai generasi usahawan kini, Steve Jobs telah meninggalkan berbagai teknik dan strategi perniagaan. Antara 3 strategi perniagaan Steve Jobs8230 Fikir berbeza Slogan Apple satu masa dulu adalah 8220Think Different8221. Slogan yang begitu simples, tetapi memberi makna yang hebat. Dalam perniagaan, kita perlu ciptakan perbezaan dalam perniagaan kita. Kita tidak boleh lakukan perkara yang sama dengan pesaing kita oleh kerana, ia tidak dapat membezakan kita dan pesaing. Untuk mendapat pasaran perniagaan yang lebih besar, cari kelainan dan ciptakan perbezaan untuk perniagaan kita. Sama ada pada harga, pada kualiti, pada kecepatan, pada perkhdmatan, pada rekabentuk dan sebagainya. Apple berjaya mencipta kelainan daripada pesaing-pesaing por kerana menitik berat aspek kualiti dan rekabentuk gajet yang unik dan cantik seperti iPad, iPod, iPhone dan sebagainya Komunikasi dalam perniagaan Steve Jobs bukan sahaja pakar dalam bidang perniagaan, tetapi juga pakar dalam bidang komunikasi. Setiap kali pelancaran produk Apple, Steve Jobs e a empresa de serviços de manutenção e de armazenamento. Steve Jobs sering mendapat pujian dari segi komunikasinya yang amat mudah dan boleh mencapai pelbagai usia dan latar belakang. Dalam perniagaan, komunikasi adalah amat penting, hinggakan kejayaan sesuatu perniagaan bergantung kepada komunikasi yang efektif. Untuk berjaya, kita perlu tahu produk dan perkhidmatan kita secara meneyluruh dan boleh menyampaikannya kepada orang lain dengan mudah, bertenaga, dan penuh paixão Mantenha-o simples Permudahkan perniagaan kita. Steve Jobs menekankan 8217simplicity8217 dalam hidupnya, bukan sahaja dalam produk-produk yang dihasilkan oleh Apple yang menggunakan konsep minimalis, tetapi juga dalam hidup harian dirumahnya dilaporkan menggunakan konsep Zen dan tidak mempunyai banyak perabot Dari segi perniagaan, dengan memudahkan segala urusan - jual beli, rekacipta , Laman web, pemasaran, dan lain-lain, ia juga memudahkan pelanggan. Dengan menggunakan konsep 8217simple8217, dalam perniagaan, ia dapat menarik lebih ramai pengguna dari berbagai lapisan masyarakat Permudahkan urusan perniagaan anda dalam pelbagai aspek. Mudah idéia - idea ini dapat membantu anda dalam perniagaan anda. ARTIKEL INI diperolehi daripada irfankhairi laman yg penuh dengan motivasi dan info perniagaan.